小紅書店鋪的優勢
來源: 發布日期:2020-09-18 瀏覽:500
小紅書店鋪來自于創建于2013年的小紅書,以社交購物信息分享起家,2014年完成從UGC購物社區升級到電商,完成商業閉環,從2015年開始,小紅書迎來一個成長上升期,其模式主要分為社區分享新的和電商賣貨兩個板塊。
一方面在社區分享上,通過首頁的關注、發現、達人分享、小紅書筆記等沉淀下來形成UGC社群,另一方面在商城中嵌入點贊、關注、跟評、收藏等社交互動,增強社交、社群屬性。
據悉,在小紅書上的用戶主要分為,一類是達人買家,購物后在應用上分享自己的心得,這類人消費能力強且樂于分享,從購物者的視角出發,往往一個護膚品筆記,從膚質說到使用、搭配和感受。另一類是對跨境產品有購物需求卻面臨選擇困難癥的群體。正因如此,像范冰冰和林允這樣的小紅書美妝博主,她們安利的美容儀賣斷貨,面膜秒變爆款,已是常態。
其實,在賣貨方面,小紅書采取自營B2C模式,近兩年布局動作不斷,與海外貨源建立合作,擴充品類,在國內建立保稅倉,同時建立海外物流系統等。
據相關數據顯示,小紅書在去年周年慶上,開賣2小時即突破1億銷售額,2017年11月基本實現盈虧。截止今年3月數據,小紅書用戶破7000萬,月活達198萬人,其中,90后人群占到80%。在小紅書的社區中,每天產生數十億次的筆記曝光,內容覆蓋時尚、護膚、彩妝、美食、旅行、影視、讀書、健身等各個生活方式領域。
小紅書店鋪可以說覆蓋了大部分人生活領域,小紅書也逐漸成為了年輕人購物的新方式。
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一方面在社區分享上,通過首頁的關注、發現、達人分享、小紅書筆記等沉淀下來形成UGC社群,另一方面在商城中嵌入點贊、關注、跟評、收藏等社交互動,增強社交、社群屬性。
據悉,在小紅書上的用戶主要分為,一類是達人買家,購物后在應用上分享自己的心得,這類人消費能力強且樂于分享,從購物者的視角出發,往往一個護膚品筆記,從膚質說到使用、搭配和感受。另一類是對跨境產品有購物需求卻面臨選擇困難癥的群體。正因如此,像范冰冰和林允這樣的小紅書美妝博主,她們安利的美容儀賣斷貨,面膜秒變爆款,已是常態。
其實,在賣貨方面,小紅書采取自營B2C模式,近兩年布局動作不斷,與海外貨源建立合作,擴充品類,在國內建立保稅倉,同時建立海外物流系統等。
據相關數據顯示,小紅書在去年周年慶上,開賣2小時即突破1億銷售額,2017年11月基本實現盈虧。截止今年3月數據,小紅書用戶破7000萬,月活達198萬人,其中,90后人群占到80%。在小紅書的社區中,每天產生數十億次的筆記曝光,內容覆蓋時尚、護膚、彩妝、美食、旅行、影視、讀書、健身等各個生活方式領域。
小紅書店鋪可以說覆蓋了大部分人生活領域,小紅書也逐漸成為了年輕人購物的新方式。
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